Manteling in verandering

Een veranderproces zoals Manteling aan het doormaken is, kan alleen als iedereen hier achter staat en ‘ervoor gaat’. Het vergt inzet en aanpassingsvermogen van het bestuur en van de medewerkers. Door te gaan werken met een andere methode, door een training procesmatig werken, door een training over het organiseren van netwerkberaden rondom mantelzorgers en door meer te leren over de coping-strategieën van mantelzorgers, hebben de medewerkers van Manteling in 2023 veel kennis opgedaan. Ook hebben ze laten zien dat zij bereid zijn tot verandering. Als directeur wil ik hen daarom een compliment geven voor de grote inzet in 2023!
Maar alleen met kennis opdoen ben je er niet. Alleen door het geleerde te gebruiken en toe te passen, maak je het je eigen. En daar zijn we mee bezig.

We hebben een aantal nieuwe projecten opgestart. De acquisitie van projecten, deze vastleggen in goede samenwerkingsafspraken, de uitvoering ervan, het bewaken, het factureren en op een goede manier afronden, zijn onderdelen van het projectmatig werken waar we lerende in zijn. Maar door het te doen, leren we ongelofelijk veel. Dit geldt voor alle medewerkers van Manteling, want in verschillende rollen is iedereen inmiddels betrokken bij een project.

Onder kopje ‘Projecten door Manteling’ is meer informatie te vinden over de inhoud van de projecten.